
董事長 沈振來
沈振來先生於2005年起擔任國際聯合科技董事長,帶領企業強勢成長。沈先生有著崇本務實的工程師精神,亦展現精實思維的企業家格局。他懷抱公心,不計較己利,以團隊目標為首要, 積極為企業及客戶創造雙贏。此外,他虛懷若谷,無止盡地追求新知,以開放的心胸涉獵聲樂及藝術,將更多創新思維及美學靈感融入產品設計, 竭力帶給客戶全然不同的服務與體驗。
沈先生擔任華碩電腦執行長 10 年,他秉持著對科技的無限熱情,展現出卓越的領導能力,帶領華碩不斷蛻變轉型, 開創了許多革命性產品並創下傲人的市場成績,例如:操盤華碩主機板巨獅策略、主導 Eee PC 小筆電的誕生、開發 Transformer Pad 變形平板、推出與 Google 合作的 Nexus 7 平板電腦、催生 Windows 7 Touch 產業生態圈,以及打造奢華眾享的 ZenFone 智慧型手機等,皆在其領導下締造成就。
沈先生認為,「科技人的命運與使命,是不斷的創新與突破。唯有創新,才能夠改變命運;唯有突破,才能夠完成使命。 創新與突破,才能讓人生充滿跳躍。」因此他投入創業,開啟人生舞台的跳躍,從大公司的經理人到小公司的創業家。 他認為,創業家需要具備「兩力」,即是能力和努力;以及「兩氣」,即是勇氣和運氣;同時也要有將「小」化為「巧」的決心, 將小公司,化為巧公司、巧技術及巧資源。他選擇投身創業,亦是希望樹立一個開創的典範,把更多資源帶給 IPC 產業, 並且為台灣找出新的出路,讓更多在台灣奮鬥的年輕人有發揮的舞台。

總經理 藍元亮
藍元亮博士於2001年起擔任國際聯合科技公司總經理,帶領IUT在台灣的噴墨頭產業深耕了二十多年。藍博士早期任職於ITRI,在林耕華院士的帶領下致力光電產品技術領域之研發。
1993年起,藍博士參與噴墨印表機之噴墨頭研製與噴墨印頭技術等國家級研究計畫,並擁有 6項美國專利、6項中國專利,以及 16項台灣專利,其成果在產業中皆具有創始與先驅性的重大貢獻。
從IUT創立至今,這一路走來曾面臨了許多挑戰,包括與HP的專利權訴訟,這場訴訟讓IUT團隊了解到專利本質非關技術而是商務行為,並促使IUT重新評估和調整公司的策略。首先推出兼容墨盒產品在非專利保護的國家銷售,建立供應鏈歷練產品量產技術,同時引進印表機系統研發團隊開發,噴墨傳真機和噴墨POS機,並於2004年加入華碩集團嘗試切入印表機事業。直至2008年決定進入噴墨利基市場,以過期的專利技術為客人客制噴墨頭,為IUT帶來了突破性的契機,讓IUT在噴墨利基市場上,獲得了更大的競爭優勢,其成功的關鍵在於「integrity management / attentive quality / efficient service」。
藍博士始終堅持以客戶為中心的經營理念,密切聆聽顧客的需求,並以誠信經營為基礎,提供高品質的產品與服務。此外,藍博士帶領團隊不斷努力提升產品的性能與可靠性,在市場上建立了良好的口碑與良好的形象。
藍博士認為,團隊合作除了在專業的知識和技能外,更重要的是找到工作與生活間的平衡。只有當團隊成員感到充實與被肯定時,才能在工作中發揮出最大的效益。同時,藍博士經常參加各類研討會和技術交流活動,與同行分享經驗,學習最新的技術動態,保持對產業的敏感度並貼近客戶需求,也將最新的技術應用到實際產品開發工作中,為IUT帶來更多的創新與突破。


IUT組織圖
